La cadena de valor de Vaca Muerta sumó una nueva discusión en torno a los costos. La Cámara de Empresas, Industria y Servicios de Añelo (CEISA) y la Federación de Cámaras del Sector Energético de Neuquén (FECENE) cuestionaron el pedido de Halliburton Argentina a sus proveedores para aplicar una reducción del 23% sobre los valores de contratos vigentes, mientras el Sindicato de Petróleo y Gas Privado de Neuquén, Río Negro y La Pampa anticipó un estado de alerta.
Según las entidades, la reducción fue planteada para el período comprendido entre agosto y diciembre de 2026.
El reclamo empresario y sindical apunta a abrir una instancia de diálogo que permita compatibilizar la necesidad de mejorar la eficiencia de la industria con la continuidad de las empresas neuquinas que forman parte de la cadena de servicios de Vaca Muerta.
El planteo tomó especial relevancia en Añelo, principal epicentro operativo del desarrollo no convencional, donde CEISA advirtió que una reducción de esta magnitud podría generar presión sobre las estructuras financieras de las empresas proveedoras y, eventualmente, sobre sus inversiones, capacitación y empleo.
La cámara sostuvo que las firmas locales realizaron inversiones en infraestructura, tecnología, seguridad y capacitación para acompañar el crecimiento de la actividad hidrocarburífera. Por eso, consideró necesario que cualquier revisión de costos sea analizada en una negociación que contemple la realidad de todos los actores de la cadena.
Empresas y sindicato piden diálogo
El reclamo no quedó circunscripto al sector empresario. FECENE también expresó su rechazo al pedido de reducción y señaló que las pymes neuquinas tienen un papel relevante en la generación de empleo, inversión y desarrollo local.
La federación planteó que la búsqueda de competitividad debe realizarse sin debilitar el entramado de proveedores que se desarrolló junto con Vaca Muerta. En ese sentido, reclamó que Halliburton revise la medida y habilite una instancia de negociación con las empresas afectadas.
El Sindicato de Petróleo y Gas Privado de Neuquén, Río Negro y La Pampa se pronunció en la misma línea. Su secretario general, Marcelo Rucci, cuestionó que el ajuste pueda trasladarse a compañías regionales con menor capacidad financiera para absorber una reducción significativa sobre contratos que ya se encuentran en ejecución.
El dirigente anticipó además que el gremio permanecerá en estado de alerta frente a la evolución de la situación y advirtió sobre un eventual impacto laboral si las empresas proveedoras no logran sostener sus estructuras de costos.
El desafío: más eficiencia sin perder proveedores
La discusión aparece en un momento de expansión de Vaca Muerta, en el que la industria busca reducir costos, aumentar la productividad y mejorar su competitividad para sostener el crecimiento de la producción y ampliar su capacidad exportadora.
En ese escenario, el debate plantea una cuestión central para Neuquén: cómo lograr una cadena de valor más eficiente sin perder la capacidad productiva y empresarial construida en la provincia durante los últimos años.
CEISA propuso una mesa que incluya a compañías de servicios especiales, operadoras, proveedores, cámaras empresarias, sindicatos y autoridades provinciales. El objetivo sería analizar alternativas que permitan avanzar en eficiencia y competitividad sin trasladar todo el esfuerzo hacia un solo eslabón de la cadena.
FECENE, integrada por ACIPAN, ADINEU, CAPESPE, CEIPA y la delegación Neuquén de CAMARCO, también vinculó el planteo con la necesidad de fortalecer la participación de las empresas neuquinas en la actividad hidrocarburífera y con los objetivos establecidos por la legislación provincial.
Una discusión que excede a una empresa
El reclamo de las entidades neuquinas pone sobre la mesa una discusión que trasciende el vínculo entre Halliburton y sus proveedores. El crecimiento de Vaca Muerta generó un entramado de pequeñas y medianas empresas que invirtieron para acompañar las nuevas exigencias de escala, tecnología y seguridad de la industria.
Por eso, para los representantes empresarios y sindicales, las decisiones sobre costos pueden tener efectos que alcancen a otros sectores de la economía regional, especialmente en localidades como Añelo, donde la actividad hidrocarburífera tiene un peso determinante.
La prioridad planteada por CEISA y FECENE es avanzar hacia una mesa de diálogo que permita encontrar un punto de equilibrio entre reducción de costos, productividad, inversiones, desarrollo de proveedores y empleo.
La discusión recién comienza y tendrá como próximo capítulo la respuesta de Halliburton y la posibilidad de que los distintos actores de la cadena encuentren un mecanismo de negociación que permita sostener el crecimiento de Vaca Muerta con una estructura de proveedores neuquinos competitiva y sostenible.
